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          如何讓各類賽事更好向產業化發展

          2024-05-24 08:12:31 來源:海東日報 點擊:
          □本報評論員 董健人

          隨著“大美青海·高原足球”超級聯賽海東主場的即將鳴哨,意味著又一體育賽事走進海東,使海東密集型賽事舉辦地的地位又有了新的提升,這無疑是一件值得可喜可賀的事情。但是,如何讓各類賽事向產業化發展,也是一個值得深思的課題。

          近幾年,海東憑借得天獨厚的文旅資源優勢,成為諸如國際黃河極限挑戰賽、全國拉面技能大賽、國際籃球爭霸賽等諸多賽事的舉辦地,極大地提升了海東的知名度和美譽度,賦予了海東更多的發展機遇,其影響力不言而喻。然而,不得不說的一點是,目前海東賽事產業化發展的步子并沒有完全邁開,沒有釋放出賽事的最大能量。首先是賽事經濟概念沒有完全形成,在組織賽事的整個過程中對經濟參與的份額顯然不足,賽事之外的外延觸角還不夠長,涉及的領域還不夠廣,經濟意識遠滯后于賽事意識,未能做到賽事與經濟的深度融合和并駕齊驅;其次是經濟參與水平相對落后,經濟實體參與不夠積極,甚至較為被動,多數情況下還處在一個主辦方“拉郎配”的水平,在一定程度上未能完全達到推動賽事經濟全面發展的實際意圖,也就是沒有最大限度將經濟參與潛能發揮出來;再次是最基本的賽事產品開發能力不足,即便有地方特色產品亮相賽事,也處在“拿來主義”的層面上,沒有給特色產品賦予與賽事相對應的基因元素,針對性不強,吸引力也就不足。同時,創新性幾乎空白,在諸多賽事上沒有賽事專屬產品,與賽事相關的紀念品、收藏品開發滯后。

          上述不足在一定程度上影響了賽事經濟的溫度。分析國內諸多賽事,從主辦方到承辦方,一個基本共識是通過賽事本身實現經濟發展。頂層設計理念就是賽事與經濟密不可分、賽事與發展密不可分、賽事與產業密不可分、賽事與創新密不可分。力求向賽事要效益,實現社會效益與經濟效益最大化。

          因此,海東作為各類賽事密集型舉辦地,要緊緊抓住每一次機遇,要在賽事產業上做文章。首先要培養賽事經濟概念,不為辦賽事而辦賽事,要將賽事經濟意識前置,既要社會效益,又要經濟效益,既要搭平臺,又要謀發展;其次要大膽將賽事推向社會化運作,讓利給社會去舉辦,依靠社會力量拉長賽事外延,釋放賽事能量;再次要在賽事產品上做足文章,將本地特色產品與賽事元素相結合,使本地特色產品具有賽事元素,通過元素賦予,使產品具有紀念意義和收藏價值,從而提升產品的附加值。

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